近期，聚材道在太原城市分站围绕“生态小循环，互利共赢”做了一系列的互动交流座谈会，取得了首站成功，同时也实现了太原站小循环座谈会的先例，为以后的小循环、中循环、大循环座谈会打造了样板，也为上下游各角色端的客户跟进做了铺垫，此次，聚材道成功地在太原城市分站打造了运营样板。

聚材道打造运营样板的初衷

难，成为各行各业在2020年的关键词，尤其是自带传统属性的建材家居行业。由于疫情的持续冲击、国际贸易形势恶化、中美贸易摩擦……为了应对复杂的经济形势，国家多次强调经济“内循环”，尽快扩大内需，激活高质量发展的强劲内生动力，帮助产业各上下游复苏。

然而，国内市场的竞争同样激烈，消费者的消费水平、消费观念和消费场景也在不断发生变化，人们早已从单纯的产品消费过渡到更多地追求个性、舒适、健康、环保、智能的产品与优质服务体验，传统的建材家居行业面临着全新的挑战和变革。

许多建材家居企业仍然重度依赖“人”的力量，销售人员成本高、效率低，难以满足新环境下的获客需求、市场占有率。虽然国内媒体环境不断丰富、流量渠道也纷繁复杂，很多品牌企业有数字化转型思维却无法实施，让市场机会白白流失。在面对未来商业的演变，要如何应对日益复杂的市场环境？我们又该如何转型升级？该用怎样的商业模式去变革生存下来？这些都是我们建材家居产业上下游各角色需要面对的问题。

为了助力推动企业转型、行业优化和产业升级，聚材道一直以构建产业生态为目标，以互联网技术为工具，通过建设平台，率先推动一部分观念超前、看准未来、把握机会、提前行动的厂家、经销商、装企、设计师、工长等，组织生态小循环座谈会，帮助行业企业家、从业者更深入地了解行业发展与变化，了解聚材道创新的商业模式，以及如何助力企业及从业者们数字化转型升级，通过打造运营样板，帮助城市分站升级运营，更好的连接产业上下游各角色。

聚材道太原运营样板的成功打造，将进一步推动产业生态

互联网与建材家居行业融合是大趋势，它加强了整个产业链的联系，让行业运行效率更高、成本更低。但很多企业同仁虽有想法却没有实质性进程，最主要是因为没有完成传统观念的转变。

此次，聚材道通过精锐团队在太原调研走访，调研了建材家居品牌的市场占有情况、太原市场消费习惯，实地考察了解太原建材家居企业的生存危机。针对于太原城市分站建材家居行业企业特性，专门组织了四场“生态小循环，互利共生”系列座谈会，以厂家、经销商、设计师、工长等小循环为中心，帮助企业及行业同仁转变思想和数字化升级启蒙，助力其打通各方上下游，通过碎片化整合各方角色，形成太原运营业务特色，抢占数字化转型升级先机，体验线上数字化链接交易，共享聚材道系统平台大数据，让太原建材家居从业者相信、看到、最终能够做到真正的转型升级，从而帮助打造太原建材家居行业构建完善的生态供应体系和小循环大流通的开放式合作通道。

全球经济发展的不确定性日渐增长，对中国建材家居行业来说，这是危机，更是转机，用对方法，找对工具，才能走对发展之路。此次，聚材道在太原运营样板的成功打造，开启了深化合作、互利共赢的大门，充分发挥了聚材道的行业使命及对城市分站的支撑帮扶作用，不断强化了生态供应体系的建设，重视差异化发展战略，赋能终端系统工具高质量发展的机制和动力，有效实现更高运营效率和更快产值增长。

同时，聚材道太原城市分站运营样板的成功打造，还有助其它城市分站快速复制，实现全国城市资源的整体链接和行业全方位各角色的广泛链接，奠定了行业业态基础，进一步推动了产业生态目标。